22 anos de mercado - Equipe multidisciplinar - Atualmente em MG / RJ / SP / BA
A GABBER Engenharia é uma empresa de engenharia consultiva que executa trabalhos de orçamento, planejamento, controle técnico e gerencial, gerenciamento de projetos e obras, engenharia financeira, formatação de negócios e tecnologia da construção. Há 22 anos, auxilia seus clientes na criação de estratégias competitivas e na formatação e gestão de negócios.
Por meio de uma metodologia própria, tendo como base um banco de dados e informações estruturais de mais de 600 modelos trabalhados, os projetos da GABBER são feitos para se adequar a diferentes cenários.
Sua atuação engloba construção civil, indústria e comércio, hotelaria, educação e área médica, com foco nos aspectos de mercado, finanças, orçamentação, programação, planejamento, controle e gerenciamento.
A GABBER tem como valor o entendimento da cultura do cliente, para que possamos desenvolver e implantar soluções adequadas, objetivas e de rápido retorno. Criamos um ambiente de informação e conhecimento, facilitando o processo decisório das organizações.
A equipe técnica da GABBER é formada por engenheiros civis. Valorizamos a atualização constante da equipe, com incentivo na participação de cursos e seminários de referência na área de planejamento e gestão.
Indicadores de Controle de Prazo e Custo;
Análise Física de todas as Atividades da Obra;
Controle da Mão de Obra através do Histograma;
Acompanhamento Econômico Individualizado de todos os itens do Plano de Contas;
Relatório Fotográfico.
Plano de Contas com 26 itens e mais de 500 composições;
Planilha Resumo do Orçamento;
Planilha de Quantitativos e Preços / Analítica;
Curvas ABC de Insumos e Serviços;
Histograma de Mão de Obra Direta e Cálculo de Encargos Sociais;
Composição de Preços Unitários;
Comparativo com o CUB regional;
Levantamentos de Quantitativos dos Projetos.
Análise Crítica do Projeto;
Acompanhamento dos Profissionais Contratados;
Gestão de Prazo e Consolidação dos Eventos;
Controle de Prazo e Elaboração das Atas e Planos de Ação.
Montagem e Acompanhamento de Processo de Financiamento com agentes imobiliários (CEF, Itaú, Bradesco, BNDES, entre outros);
Memorial Descritivo / Especificações;
Orçamento;
Cronograma Físico-Financeiro Global.
Levantamento das Horas para Execução do Projeto;
Montagem da Estrutura Analítica do Projeto;
Elaboração do Cronograma Físico;
Curva S com os % Mensais Previstos de Execução.
Elaboração de Cronograma Físico-Financeiro;
Estudo das Despesas de Incorporação e Projeção de Tabela e Velocidade de Vendas;
Fluxo de Caixa Projetado;
Projeção de Resultados Econômicos por Simulação de Cenários;
Comparativo e Análise de Indicadores Financeiros.