orçamento | planejamento | controle técnico e gerencial | gerenciamento de projetos e obras | engenharia financeira | tecnologia da construção



22 anos de mercado - Equipe multidisciplinar - Atualmente em MG / RJ / SP / BA

A Empresa

A GABBER Engenharia é uma empresa de engenharia consultiva que executa trabalhos de orçamento, planejamento, controle técnico e gerencial, gerenciamento de projetos e obras, engenharia financeira, formatação de negócios e tecnologia da construção. Há 22 anos, auxilia seus clientes na criação de estratégias competitivas e na formatação e gestão de negócios.

Por meio de uma metodologia própria, tendo como base um banco de dados e informações estruturais de mais de 600 modelos trabalhados, os projetos da GABBER são feitos para se adequar a diferentes cenários.

Sua atuação engloba construção civil, indústria e comércio, hotelaria, educação e área médica, com foco nos aspectos de mercado, finanças, orçamentação, programação, planejamento, controle e gerenciamento.

Valores

A GABBER tem como valor o entendimento da cultura do cliente, para que possamos desenvolver e implantar soluções adequadas, objetivas e de rápido retorno. Criamos um ambiente de informação e conhecimento, facilitando o processo decisório das organizações.

Equipe

A equipe técnica da GABBER é formada por engenheiros civis. Valorizamos a atualização constante da equipe, com incentivo na participação de cursos e seminários de referência na área de planejamento e gestão.

  • Indicadores de Controle de Prazo e Custo;

  • Análise Física de todas as Atividades da Obra;

  • Controle da Mão de Obra através do Histograma;

  • Acompanhamento Econômico Individualizado de todos os itens do Plano de Contas;

  • Relatório Fotográfico.

  • Plano de Contas com 26 itens e mais de 500 composições;

  • Planilha Resumo do Orçamento;

  • Planilha de Quantitativos e Preços / Analítica;

  • Curvas ABC de Insumos e Serviços;

  • Histograma de Mão de Obra Direta e Cálculo de Encargos Sociais;

  • Composição de Preços Unitários;

  • Comparativo com o CUB regional;

  • Levantamentos de Quantitativos dos Projetos.

  • Análise Crítica do Projeto;

  • Acompanhamento dos Profissionais Contratados;

  • Gestão de Prazo e Consolidação dos Eventos;

  • Controle de Prazo e Elaboração das Atas e Planos de Ação.

  • Montagem e Acompanhamento de Processo de Financiamento com agentes imobiliários (CEF, Itaú, Bradesco, BNDES, entre outros);

  • Memorial Descritivo / Especificações;

  • Orçamento;

  • Cronograma Físico-Financeiro Global.

  • Levantamento das Horas para Execução do Projeto;

  • Montagem da Estrutura Analítica do Projeto;

  • Elaboração do Cronograma Físico;

  • Curva S com os % Mensais Previstos de Execução.

  • Elaboração de Cronograma Físico-Financeiro;

  • Estudo das Despesas de Incorporação e Projeção de Tabela e Velocidade de Vendas;

  • Fluxo de Caixa Projetado;

  • Projeção de Resultados Econômicos por Simulação de Cenários;

  • Comparativo e Análise de Indicadores Financeiros.

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